Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah istilah yang digunakan secara luas akan tetapi memiliki pengertian yang sangat luas. MSDM terdiri dari serangkaian kebijakan yang dirancang untuk memaksimalkan integrasi organisasi, komitmen karyawan, fleksibilitas, dan kualitas kerja (Guest, 1987). Griffin and Ebert (2013) berpendapat bahwa manajemen sumber daya manusia adalah serangkaian aktivitas organisasi yang diarahkan untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif. Manajemen sumber daya manusia memiliki definisi sebagai seni untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengawasi kegiatan manusia dalam rangka mencapai tujuan organisasi (Sedarmayanti, 2017). Siagian (2016) mengungkapkan bahwa manajemen sumber daya manusia yang baik ditunjukkan kepada peningkatan kontribusi yang dapat diberikan oleh para pekerja dalam organisasi ke arah tercapainya tujuan organisasi.
Manajemen SDM memiliki berbagai macam definisi, antara lain:
- Cynthia D. Fisher; Lyle F. Schoefeld & James B. Shaw (1993)
Human resource management (HRM) involves all management decision and practices that directly affect, or influence the people or human resources, for the organization." - S.S. Khanka (2003)
In simple words, HRM is a approcess of making the efficient and effective use of human resources so that the set goals are achieved. - George T. Milkovich & John W. Boudreau (1991)
Human resource management is a series of decision about the employment relationship than influnce the effectiveness of employees and organizations. - Michael Armstrong (2009)
Human resource management (HRM) is a strategic, integrated and coherent approach to the employment, development and well-being of the people working in organizations. - William B. Werther, Jr & Keith Davis (1993)
Human resource department obtains, develops, utilizes, evaluates, maintaines, and retains the right numbers and types of workers to provides an appropriate work force. - John M. Ivancevich, James H. Donnely, Jr & James L. Gibson (2003)
Human resource management (HRM) can be defined as the process of accomplishing organizational objectives by acquiring, retaining, terminating, developing, and properly using the human resouces in organization - Wirawan (2015)
MSDM adalah manajemen fuingsional sumber daya manusia-bagian dari keseluruhan manajemen suatu organisasi yang memanajemeni manusia yang bekerja untuk organisasi agar mampu menciptakan nilai ekonomi dan sosial secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan organisasi.
Referensi
- Armstrong, Michael. (2006). Strategic human resource management: A guide to action. London: Kogan Page
- Fisher, Cynthia D; Schoenfeld Lyle F. & Shaw, James. (1993). Human resource management. Toronto: Houghton Mifflin Company
- Guest, D. E. (1987). Human Resource Management And Industrial Relations. Journal of Management Studies, 24(5), 503–521. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.1987.tb00460.x
- Ivancevich, John M; Donnelly Jr, James H. Gibson, James L. (1993). Management: Principles and Functions. Delhi: AITBS Publisher & Distributor
- Griffin, R. W., & Ebert, R. J. (2013). Business Essentials (9th ed.). Prentice Hall.
- Milkovich, George & Boudreau, John W. (1992). Human resource management. Boston, MA: Irwin
- Sedarmayanti, & Hidayat, S. (2011). Metodologi Penelitian (2nd ed.).
- Siagian, S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (15th ed.). PT. Bumi Aksara.
- Werter, Jr. William B. & Davis, Keith. (1993). Human resources and personal management. New York: McGraw-Hill, Inc.
- Wirawan. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia: Teori, Psikologi, Hukum Ketenagakerjaan, Aplikasi dan Penelitian: Aplikasi dalam Organisasi Bisnis, Pemerintahan, dan Pendidikan. Raja Grafindo Persada.
0 Komentar